Thu hút ứng viên tiềm năng chỉ bằng một thay đổi đơn giản
  • Mã tin : 97066
  • Ngày đăng : 12/12/2019     ( 80 lượt xem )
  • Gian hàng : dang2710   [ Vào gian hàng ] Vào gian hàng
  • Khu vực : TP. HCM
  • Giá : Liên hệ
  • Liên hệ :
  • Địa chỉ :
  • Số điện thoại :

Chi tiết rao vặt

Chỉ cần một thay đổi đơn giản này trong cách đăng tin tuyển dụng của mình có thể giúp công ty nhanh chóng thu hút những ứng viên tiềm năng nhất.
Đăng tin tuyển dụng như thế nào để thu hút ứng viên tiềm năng?

Có bao giờ bạn tự hỏi lý do vì sao những ứng viên tiềm năng nhất không ứng tuyển vào công ty bạn? Một phép thử đã được thực hiện bởi các nhà nghiên cứu tại Canada và Mỹ cho thấy vấn đề cốt lõi có thể xuất phát từ cách thức đăng tin tuyển dụng.

Đa phần các bảng mô tả công việc đều liệt kê danh sách các yêu cầu công việc và tiêu chuẩn cần có ở ứng viên. Cách đăng tin tuyển dụng này có thể giúp cho nhà tuyển dụng tập trung vào nhóm ứng viên mà họ mong muốn nhưng cũng đồng thời khiến họ mất đi cơ hội thu hút những ứng viên tiềm năng khác.

Khi thị trường lao động trở nên cạnh tranh và ứng viên có nhiều cơ hội lựa chọn việc làm hơn, các công ty cần phải đặt mình vào vị trí của ứng viên nếu muốn nhanh chóng tuyển dụng thành công.

Việc này đặt ra một lưu ý cho nhà tuyển dụng khi viết mô tả công việc: Phải làm sao kể ra được những gì mà công ty bạn có thể mang đến cho họ khi trở thành nhân viên của bạn.

Một khi đã tìm được đáp án cho câu hỏi này, ví dụ: “cơ hội phát triển nghề nghiệp” hay “ý nghĩa công việc” thì số lượng ứng viên chất lượng sẽ tăng lên đáng kể.

Điều này cũng có nghĩa là nhà tuyển dụng nên thay đổi bảng mô tả công việc bằng cách tập trung vào cung cấp cái ứng viên cần (bao gồm những chính sách, phúc lợi,… mà công ty có) thay vì chỉ yêu cầu về kinh nghiệm làm việc và kỹ năng từ ứng viên.

 

Ông Jones và đồng tác giả – Joseph Schmidt từ Đại học Saskatchewan và Derek Chapman từ Đại học Calgary đã kiểm tra giả thuyết của mình bằng cách thông qua việc hợp tác với một văn phòng đại diện của một công ty tư vấn kỹ thuật đa quốc gia mà Schmidt đã quen biết trước đó, đăng tin tuyển dụng và phân tích kết quả ứng tuyển.

Hai nhà nghiên cứu đã viết đi viết lại 56 tin tuyển dụng, chủ yếu về công việc kỹ thuật và quản lý dự án. Họ sử dụng cả hai phương pháp “cung cấp cái ứng viên cần” và “yêu cầu cái ứng viên có” và sau đó thu thập dữ liệu về số lượng cũng như chất lượng của ứng viên dựa trên các tiêu chí đánh giá của công ty trong số 991 hồ sơ ứng tuyển.

Kết quả đáng ngạc nhiên là phương pháp lấy ứng viên làm trọng tâm không chỉ thu hút nhiều hồ sơ ứng tuyển hơn mà chất lượng ứng viên cũng gia tăng đáng kể, trung bình 1.37 hồ sơ ứng tuyển mỗi vị trí. Ngược lại, với những vị trí tập trung quá nhiều vào nhà tuyển dụng cao nhất cũng chỉ có 0,48 hồ sơ ứng tuyển.

Phương pháp “cung cấp cái ứng viên cần” nhấn mạnh cơ hội thăng tiến, quyền hạn của nhân viên, và tầm quan trọng của công việc. Thông thường sẽ gồm những câu như “Bạn sẽ có cơ hội thực hiện các nhiệm vụ quan trọng và phát triển các kỹ năng trong nhiều lĩnh vực” và “Bạn sẽ có nhiều cơ hội cộng tác với những người tài năng”.

 

Ngược lại, những mô tả tập trung vào yêu cầu công việc và hiệu suất mong muốn như “Ứng viên cần có kỹ năng giao tiếp tốt”, “Vị trí này đòi hỏi ứng viên có sự chủ động sắp xếp thứ tự ưu tiên để hoàn thành công việc”, và “Ứng viên nhiệt tình hỗ trợ và hợp tác với đồng nghiệp để gia tăng hiệu quả công việc” không nhận được nhiều phản hồi từ ứng viên.

Jones cho rằng lý do bắt nguồn từ việc Nhà tuyển dụng chỉ đang cố gắng tuyển người để lấp đầy khoảng trống chuyên môn còn đang thiếu mà không hề đặt mình vào vị trí của ứng viên. Trong khi đó, vì có quá ít thông tin về cơ hội nghề nghiệp trong một tin đăng tuyển, ứng viên phải cố gắng tìm đủ cách để xác định “đây có phải là nơi tôi muốn làm việc?”

Khi đã biết rõ ưu-khuyết điểm của 2 phương pháp đăng tin tuyển dụng, các Nhà tuyển dụng nên cân nhắc điều chỉnh và cung cấp những thông tin hợp lý để công ty nhanh chóng tìm được ứng viên tiềm năng nhất.

Tìm kiếm ngay các cơ hội việc làm hấp dẫn ngay hôm nay tại https://www.vietnamworks.com


Thông tin shop

Bình luận Bookmark and Share

 

Tiêu đề Giá Xem Ngày đăng Nơi đăng
Tránh ngay 5 lỗi sơ đẳng sau khi phỏng vấn xin việc Liên hệ 72 29/12/2019 TP. HCM
Cách tìm việc làm hiệu quả với 4 mẹo sử dụng công nghệ Liên hệ 79 22/12/2019 TP. HCM
Giúp bạn trình bày các kỹ năng trong CV khi Admicro Vccorp tuyển dụng Liên hệ 92 19/12/2019 TP. HCM
Thu hút ứng viên tiềm năng chỉ bằng một thay đổi đơn giản Liên hệ 81 12/12/2019 TP. HCM
Hoạch định chiến lược Marketing – Quy trình chuẩn bạn cần nắm rõ Liên hệ 71 09/12/2019 TP. HCM
6 kênh tìm việc làm Cần Thơ 2019 hiệu quả, nhanh chóng, uy tín Liên hệ 106 03/11/2019 TP. HCM
Tiết lộ địa chỉ cung cấp tin tuyển dụng uy tín của văn phòng đại diện ngành may mặc Liên hệ 122 30/10/2019 TP. HCM
Bí quyết vượt qua vòng thi phỏng vấn khi HSC tuyển dụng Liên hệ 4 07/09/2019 TP. HCM
Những điều không nên chia sẻ trong phỏng vấn khi Sags tuyển dụng Liên hệ 112 16/08/2019 TP. HCM
Nhiều việc làm Hà Tĩnh hấp dẫn cập nhật tại VietnamWorks Liên hệ 122 06/08/2019 Toàn quốc
Hướng dẫn tạo hồ sơ online ứng tuyển việc làm Vsip Nghệ An Liên hệ 137 24/07/2019 TP. HCM
Tìm kiếm thông tin tuyển dụng Big C ở đâu uy tín Liên hệ 152 17/07/2019 TP. HCM
Vinfast thường đăng tải thông tin tuyển dụng ở đâu Liên hệ 137 13/07/2019 TP. HCM
Misa tuyển dụng Một số lưu ý khi viết CV Liên hệ 132 09/07/2019 TP. HCM
Stanford tuyển kỹ sư it nhật bản, đào tạo bài bản dỗ phỏng vấn mới đóng phí Liên hệ 303 10/10/2018 Toàn quốc
tuyển quản lý xưởng sản xuất composite và công nhân tại hà nội và tp. hcm 10.000.000 VNĐ 578 27/04/2017 TP. HCM
nối tóc gia hiếu Cần tuyển thợ phụ tóc nữ lương hấp dẫn Liên hệ 94 21/06/2016 TP. HCM
Mạng việc làm cần tuyển Trưởng Phòng Pháp Chế Đầu Tư Liên hệ 686 11/05/2016 Bình Phước
Hot Jobs tại dulieuvieclam.com tháng 052016 Liên hệ 631 29/04/2016 Quận Phú Nhuận
Tuyển nhân viên bán hàng thời trang 3.500.000 VNĐ 431 15/04/2016 TP. HCM
1 2 3 4 5  ... Tiếp »